ФИНВЕР

Тест для финансистов при приеме на работу

Методика подбора кандидата с помощью теста и индивидуальные кейсы под вашу компанию
Зачем Вам тест?
Здравствуйте, коллеги! На связи Елена Позднякова, основатель кадрового агентства "Финвер" и составитель профессиональных тестов для финансистов.
Объясню, зачем Вам тест, она примере ситуации с поиском главного бухгалтера.
По статистике в 2019 году на каждую вакансию главного бухгалтера, размещенную в Москве, приходит +100 новых откликов в день (если зарплата в рынке, конечно). Как разбираться с такой лавиной резюме? Возможно ли обоснованно оценить, к примеру, 300-500 резюме и безошибочно выбрать лучших кандидатов, чтобы позвать их на собеседование? А потом, еще и путем беседы на собеседованиях отобрать самого лучшего и взять его на работу?

Нет, не получится.
Сколько бы Вы ни сидели над этими резюме, все равно Вам будет казаться, что где-то еще есть база данных, в которой Вас ждет идеальный кандидат. Нет, сначала Вам, в принципе, нравится много кандидатов, и Вы откладываете их в отдельную папочку, но почему-то финальное решение, кого звать, тоже откладываете, а потом забываете. Устаете. И, в итоге, Вам начинает казаться, что откликов много, а кандидатов-то и нет!
Но даже если отбросить этот человеческий фактор, то есть еще один фактор, который помешает Вам сделать правильный выбор по резюме, и он звучит так: " У хорошего бухгалтера - хорошее резюме".

В жизни все бывает как раз по-другому. Хорошо составленное резюме - у того бухгалтера, который умеет хорошо составлять резюме. А у того, кто умеет работать, резюме может оказаться совсем не примечательным. Знаете, почему? Часто они скромничают и не считают свои достижения - достижениями, ведь это просто их работа, дело обычное, зачем об этом писать. Забывают указать, что окончили учебное заведение с красным дипломом. Стесняются объединить работодателей в один блок, если фактически один работодатель вел операционную деятельность через разные юридические лица ("Ведь по трудовой книжке-то этого не видно, как я докажу?") и так далее.

Как видите, выбор главбуха - головоломка не для слабонервных!
Вообще, чем больше вы сомневаетесь, тем выше вероятность, что Вы не угадаете.
Любой выбор, который Вы сделаете в такой ситуации, ничем не отличается от того, если бы Вы сразу пригласили и взяли первого попавшегося кандидата. Остается только скрестить пальцы и молиться, чтобы Вам повезло.
Решить проблему выбора главбуха, не полагаясь на случайности и везение, поможет моя методика, основанная на профессиональном задании.
Вы сможете обоснованно отказать всем и выбрать одного.

Кроме того, Вам будет достаточно одного собеседования. И это будет не просто главбух, а суперглавбух.
Суперглавбух за одно собеседование?!
Такое возможно? Да, вполне.
Вот как мы это сделаем...
№1. Задание
Сначала я составлю для вашей компании профессиональное задание, которое будет состоять из сложных задач.

Это будут и

базовые задачи, которые встречаются в работе каждого главного бухгалтера (например, расчет НДС, или единого налога на УСН, или закрытие периода в бухучете),

а также
специфические вопросы, которые связаны исключительно с деятельностью вашей компании.
№2. Вакансия и приглашения
Далее Вы размещаете вакансию и приглашаете всех кандидатов (даже не заглядывая в резюме) выполнить профессиональное задание, которое разработано кадровым агентством "Финвер". Задание сложное, но интересное. Я обещаю, кандидатам оно понравится!

Большинство кандидатов, получив такое приглашение, еще раз хорошенько задумаются и внимательно прочитают текст вакансии. Решать станут только те, кто действительно заинтересован в вакансии. Случайных людей не будет.

Ещё хочу остановиться на такой очень серьезной компетенции, как наличие релевантного прошлого опыта.
Прошлый опыт не важен!
Прошлый опыт не важен! Именно поэтому я прошу Вас не смотреть в резюме. Например, у Вас производственная компания и Вам нужен специалист, который работал именно в такой же производственной компании в узкой сфере, или, если у вас такси, то Вам нужен специалист который работал именно в такси. Так? Но это огромное заблуждение.

Вам нужен человек который готов (и сможет, что тоже очень важно!) с большим интересом и профессионально погрузиться вопросы того, как оптимально настроить СЕЙЧАС ваше производство, либо СЕЙЧАС разобраться с юридическими моментами по такси (там и правда есть свои специфические сложности), и так далее.

Но два раза в одну воду не войдешь, и специалисту с релевантным опытом, скорее всего, будет не интересно, а, во-вторых, релевантный опыт может быть совершенно не тот, который в вашей компании требуется.
Релевантный опыт может мешать развитию, когда специалист отталкивается от своей прошлой деятельности, как от аксиомы, и уверен, что по-другому нельзя, и отрицает любые изменения.
№3. Кандидаты решают
Сколько времени нужно кандидату на решение этого задания? Ответ очень прост: для задания среднего уровня сложности нужны примерно 3 часа, но желательно, чтобы эти 3 часа растянулись (с перерывами) хотя бы на сутки. Очень хороший знак, если кандидат сначала берёт задание в работу и читает его, решает частично или полностью, а через некоторое время возвращается к вопросам, чтобы перепроверить себя и уточнить некоторые детали. Вот такой человек нам нужен и в работе.

Условия выполнения: дома. И не говорите кандидатам, что время ограничено, но все же оптимальное время - это один-два-три дня. Тех, кто решал неделю, рассматривать уже не стоит (либо попросили кого-то решить, либо делают любое дело долго).

Да, вот еще что: ответ на любой вопрос можно посмотреть в интернете или в справочных системах, это нормально, нам как раз и нужен человек, который умеет работать со справочными системами.
Задание объемное и сложное, но ведь и в работе тоже не будет легко. Тот, кто легко решает сложное задание, легко пройдет первый, самый сложный период в работе, когда нужно во все вникнуть, восстановить учет, организовать процессы и при этом вести текущую деятельность.
№4. Проверяем
У Вас будут подробные ответы, но все равно к проверке желательно привлекать эксперта. Это может быть сотрудник организации или я (проверка трёх ответов включена в стоимость, а за дополнительную оплату я могу проверить и большее число ответов).
Но при этом, как ни странно ответ вашего идеального кандидата будет понятен всем: и эксперту, и не эксперту.
Как только Вы получите такой ответ, Вы сами поймете, что дальше можно не искать.
№5. Всего одно собеседование
Что можно узнать о человеке за одно собеседование? Некоторые работодатели думают, что и месяца совместной работы не хватит чтобы понять. А что понять?

Представьте, Вам сейчас предстоит провести собеседование с кандидатом, и Вы сидите и думаете, что бы его такое спросить, чтобы...
чтобы, в первую очередь самому показаться компетентным перед этим кандидатом! Но Вы же и сами понимаете, что думаете не о том.

Сейчас нам нужно думать о том, как раскрыть все возможности кандидата, как понять насколько он будет нам полезен в дальнейшей работе, насколько нам будет комфортно с ним взаимодействовать и общаться.

И поэтому,
Вы должны вести себя так, как будто бы Вы его (её) уже выбрали и это Ваш один единственный кандидат (а ведь с большой вероятностью так и есть!).
Вы можете улыбнуться ему (ей) навстречу и сразу сказать:
"Считайте, что мы Вас уже приняли, дальше решение зависит от Вас! Обсудим детали?"
[Не бойтесь, Вы ничем не рискуете, ведь перед Вами человек, который уже справился со сложнейшим заданием, и Вы уже знаете, что это именно тот, кто вам нужен. Я так делала множество раз, подбирая людей в свою команду. Вы будете приятно удивлены, что после этого поступка, который сейчас, возможно, кажется Вам немного странным и поспешным, - Вы получите самого преданного сотрудника.]

А дальше можно спокойно обсуждать с человеком профессиональные вопросы, но это будет уже не совсем собеседование, а очень полезное и продуктивное для всех общение.
Возможно, именно с этого собеседования начнется Ваша новая история успеха...
Уже почти пора переходить к заказу текста, но осталось определиться
Какой тест Вам нужен: типовой или индивидуальный?
Здесь, я думаю, что главный фактор для принятия решения - это время.

Индивидуальный тест составляется в течение 5 рабочих дней. Если задание нужно "вчера", тогда выбирайте типовой тест по ссылке (7 тестов от Финвер для найма сильных главбухов) и сможете получить его сразу после оплаты. Типовые задания составлены так, что подойдут для 99% компаний.

Ещё можно посмотреть примеры тестов , отзывы о тестах, рассказ об авторе тестов и ссылки на большое количество статей с задачами).

Если время терпит, то закажите свой индивидуальный тест (ниже можно сразу заполнить анкету вместе с заявкой).
Будет интересно, я уже жду!
Заказать тест
Индивидуальный тест за 5 рабочих дней - 18 000, готовый кейс прямо сейчас - 12 000

Проверка 3-х ответов включена в стоимость
Заполните анкету о компании вместе с заявкой
и отправьте прямо сейчас
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Для кого тест?
Чем занимается ваша компания?
отметьте галочками
Сколько юридических лиц в группе?
введите число
+
Сколько среди них ИП?
введите число
+
Сколько среди них нулевок?
введите число
+
Режимы налогообложения
отметьте галочками
Сколько человек в составе финансовой службы?
введите число
+
Сколько человек будет в подчинении у кандидата?
введите число
+
Кому будет подчиняться кандидат?
Какие еще функции будет выполнять кандидат?
отметьте галочками
Какие АКТИВЫ есть у компании?
отметьте галочками
Какие ОПЕРАЦИИ есть у компании?
отметьте галочками
Какие ВИДЫ РАСЧЕТОВ есть у компании?
отметьте галочками
Сколько сотрудников в компании?
+
СОТРУДНИКИ
отметьте галочками
Особые виды операций
отметьте галочками
Дополнительная информация

Автор: Елена Позднякова. Основатель кадрового агентства «Финвер». В бухгалтерии и финансах с 1999 года. Подбираю бухгалтеров, которые помогают собственникам развивать бизнес. Умею мотивировать команды и создавать идеальную бухгалтерию. Люблю сложные задачи, восстановление учета и разработку законных схем оптимизации налогообложения.

Есть вопросы или хотите рассказать о своем опыте - давайте обсудим в комментариях или пишите мне на почту: elena@finver.ru и добавляйтесь ко мне в друзья в в контакте.